巨星 堕つ、マーク・シェファードJr.��(hu━)のご冥福をお�曚蠅靴泙�
1960�Q代から70�Q代に��(sh━)Texas Instruments社の社長を�Pく��めたマーク・シェファード Jr.��(hu━)が2月4日に亡くなった。���Q86歳。�j(lu┛)���擇任△蝓△泙気傍霎餌弔弔箸いΥ兇�深い。シェファード��(hu━)は��(sh━)国がノーベル賞に��(d─ng)いた新素材であった半導��を��業化し量��に導いた希�~なリーダーである。イレブンナインと言われ純度99.999999999%の半導��インゴットなど世�c中に�T在しなかった時代の50�Q代、それを数本入�}するのではなく何�h本も入�}してはウェーハ化し高周�Sトランジスタに仕�屬欧拭６飢塀颪皀離Ε魯Δ��S無の時代に材料メーカーに発�Rし納入させるだけで�j(lu┛)変な時代だったはずだ。その後60�Q代になってTTL（トランジスタ-トランジスタ・ロジック）の量��も実現させたことは余りにも�~�@だ。MOS実��化以�iの時代である。集積�v路TTLのリーダーとしてTIはシェファード��(hu━)のリーダーシップの元に�j(lu┛)躍進を�~げた。
半導��ランキング統��のなかった時代に��トツの1位としてTIを率いたのがシェファード��(hu━)だ。ランキング統��がなければ例えば、9位と10位の差はわからないが、��トツの1位なら�Sが��(m┬ng)るところとなる。�mせなことに筆�vは1969�Qに日本のＴ社を��社し、TIに�擔Δ垢襪海箸砲覆辰拭Ｉ��vが働いたMOSのファブはテキサス�Ε劵紂璽好肇鵑堀T在していた。その頃、シェファード��(hu━)はTTLの量��を牽引し、そのことによって�噞向けにロジックデバイスを�j(lu┛)量供給していた。
�k��(sh┫)、次世代にも��野を広げMOSにも�R�`した。MOSが�j(lu┛)きく発�tする原動��は何か？それはMOSの�j(lu┛)�x場は何かを探すことだった。シェファード��(hu━)はMOSを発�tさせ�j(lu┛)量�攵漰売に見合う�x場を探し当てた、それは電�Rだった。当時、数チップのLSIで構成していた電�RにワンチップMOSを設��開発させ、�j(lu┛)量�攵�にのせて�j(lu┛)幅なコストダウンを実現させたのがシェファード��(hu━)だ。その��腕にはあのモリス・チャン��(hu━)がいた。シェファード��(hu━)の厳しい訓�aに耐え、他の白人との��争に�Mった中国�Uアメリカ人のモリスはビジネスマンとして�j(lu┛)きく成長し、後にTSMCを��業し�k流企業に仕�屬欧�。電�R�x場を抑え、MOSの量��でTIがトップに躍り出るのにさほど時間がかからなかった。その後日本勢がCMOS電�Rの量��をマスターして階段を��(j━ng)り、その勢いでDRAMに�R��し80�Q代の日本���rの時代になっていった。
シェファード��(hu━)はリーダーとして�h出していた。�tち、人材育成においても�j(lu┛)きな実績を�屬欧拭�モリス・チャン��(hu━)を育て�屬欧燭里鵬辰─▲献礇奪�・キルビー��(hu━)も育成した。ジャックはTIでR&Dに専念し集積�v路を発��している。後にキルビー��(hu━)はこの発��でノーベル賞に��(d─ng)いた。実は集積�v路の発���vは二人�T在する。もう�k人の発���vはインテルを創業したR.ノイス��(hu━)である。しかしながら、セマテックのトップとなったノイス��(hu━)は住み慣れないテキサス�Δ膿絮肪罎望��|してしまった。運が�Kかったと言わざるを�u(p┴ng)ない。もし元気でいたらノーベル賞は業�cで最も�~�@なこの二人が�p賞したはずだ。
シェファード��(hu━)は日本の半導���噞育成にも�j(lu┛)きく貢献した。�攵墇場は��(sh━)国だけでは不�Bと考え、広い世�cの中で半導�����]に当時最も適した国を探し出した。そのベストの国が日本だった。「ものづくりの国」日本は80�Q代半導�����]で世�cトップになった。しかし、シェファード��(hu━)が日本進出を��めたのはその20�Qも�iの60�Q代だった。20�Q先をも読んだと言える。ノートリァスMITIと言われ�L(zh┌ng)外で�K�@高かった時の通商�噞省(現在の経済�噞省)は徹�fしてTIの進出を�q害した。「進出は基本的に認めない。ただし、日本企業との合弁ならあり�u(p┴ng)る」という�M��だった。シェファード��(hu━)は日本進出をギブアップしなかった。通�愱のために日本を��めるわけにはいかない。
そこで、ある日ニューヨークに電�Bをかけた。相�}は日本人だった。シェファード��(hu━)の説��を聞いたその人は「OK、2〜3日考えさせて欲しい」と、述べたという。数日後、ニューヨークとダラス間で繋がった電�Bで�r田昭夫��(hu━)が言った。「ウチと50%-50%で日本に合弁企業を立ち�屬欧燭蕕匹Δ世蹐Δ�？」。�r田��(hu━)は当時、ソニーの副社長であり、販売に専念する立場から、��(sh━)国でトランジスタラジオの販売��を構築するためにニューヨークに住んでいた。もちろん、シェファード��(hu━)とは周��(m┬ng)の仲であった。
TIからの最初の報告が�i向きであり、あまりに早かったので通�愱の担当官は驚愕したという。このシナリオは成功し、TIジャパンはソニーとの合弁会社としてスタートした。この合弁にソニーの�@はないが、�r田��(hu━)は問��にしなかった。数�Q後にTIジャパンはTIの100%子会社になって現在に繋がっている。シェファード��(hu━)は�k人の通�匲�^をアドバイザーとしてTIジャパンに�d聘し、通�愱に礼を返した。我国の慣�{に��ったのだ。
シェファード��(hu━)はクォータリーレビューと称する四半期ごとのTI経営会議をたびたび日本で開き、たびたび来日し日本のマネージャー達と親しく���iした。そして、半導�����]のコストダウンを説きラーニングカーブの�_要性を�Bした。ラーニングカーブとは60�Q代にTI社が見出した価格低下�Г如◆幎�争が��しい半導��の�j(lu┛)量�攵�においては�搥���]量が倍になるごとに価格は75%ほど下がる」というものである。マーク・シェファードJr.��(hu━)のご冥福を�曚襦�
