半導��ランキング統��のなかった時代に��トツの1位としてTIを率いたのがシェファード��だ。ランキング統��がなければ例えば、9位と10位の差はわからないが、��トツの1位なら�Sが�瑤襪箸海蹐箸覆襦��mせなことに筆�vは1969�Qに日本のＴ社を��社し、TIに�擔Δ垢襪海箸砲覆辰拭Ｉ��vが働いたMOSのファブはテキサス�Ε劵紂璽好肇鵑堀T在していた。その頃、シェファード��はTTLの量��を牽引し、そのことによって�噞向けにロジックデバイスを�j量供給していた。

�k�機⊆＼ぢ紊砲���野を広げMOSにも�R�`した。MOSが�jきく発�tする原動��は何か？それはMOSの�j�x場は何かを探すことだった。シェファード��はMOSを発�tさせ�j量�攵漰売に見合う�x場を探し当てた、それは電�Rだった。当時、数チップのLSIで構成していた電�RにワンチップMOSを設��開発させ、�j量�攵�にのせて�j幅なコストダウンを実現させたのがシェファード��だ。その��腕にはあのモリス・チャン��がいた。シェファード��の厳しい訓�aに耐え、他の白人との��争に�Mった中国�Uアメリカ人のモリスはビジネスマンとして�jきく成長し、後にTSMCを��業し�k流企業に仕�屬欧�。電�R�x場を抑え、MOSの量��でTIがトップに躍り出るのにさほど時間がかからなかった。その後日本勢がCMOS電�Rの量��をマスターして階段を��り、その勢いでDRAMに�R��し80�Q代の日本���rの時代になっていった。

シェファード��はリーダーとして�h出していた。�tち、人材育成においても�jきな実績を�屬欧拭�モリス・チャン��を育て�屬欧燭里鵬辰─▲献礇奪�・キルビー��も育成した。ジャックはTIでR&Dに専念し集積�v路を発��している。後にキルビー��はこの発��でノーベル賞に��いた。実は集積�v路の発���vは二人�T在する。もう�k人の発���vはインテルを創業したR.ノイス��である。しかしながら、セマテックのトップとなったノイス��は住み慣れないテキサス�Δ膿絮肪罎望��|してしまった。運が�Kかったと言わざるを�uない。もし元気でいたらノーベル賞は業�cで最も�~�@なこの二人が�p賞したはずだ。

シェファード��は日本の半導���噞育成にも�jきく貢献した。�攵墇場は�盜颪世韻任鷲夬Bと考え、広い世�cの中で半導�����]に当時最も適した国を探し出した。そのベストの国が日本だった。「ものづくりの国」日本は80�Q代半導�����]で世�cトップになった。しかし、シェファード��が日本進出を��めたのはその20�Qも�iの60�Q代だった。20�Q先をも読んだと言える。ノートリァスMITIと言われ�L外で�K�@高かった時の通商�噞省(現在の経済�噞省)は徹�fしてTIの進出を�q害した。「進出は基本的に認めない。ただし、日本企業との合弁ならあり�uる」という�M��だった。シェファード��は日本進出をギブアップしなかった。通�愱のために日本を��めるわけにはいかない。

そこで、ある日ニューヨークに電�Bをかけた。相�}は日本人だった。シェファード��の説��を聞いたその人は「OK、2〜3日考えさせて欲しい」と、述べたという。数日後、ニューヨークとダラス間で繋がった電�Bで�r田昭夫��が言った。「ウチと50%-50%で日本に合弁企業を立ち�屬欧燭蕕匹Δ世蹐Δ�？」。�r田��は当時、ソニーの副社長であり、販売に専念する立場から、�盜颪妊肇薀鵐献好織薀献�の販売��を構築するためにニューヨークに住んでいた。もちろん、シェファード��とは周�瑤涼腓任△辰拭�

TIからの最初の報告が�i向きであり、あまりに早かったので通�愱の担当官は驚愕したという。このシナリオは成功し、TIジャパンはソニーとの合弁会社としてスタートした。この合弁にソニーの�@はないが、�r田��は問��にしなかった。数�Q後にTIジャパンはTIの100%子会社になって現在に繋がっている。シェファード��は�k人の通�匲�^をアドバイザーとしてTIジャパンに�d聘し、通�愱に礼を返した。我国の慣�{に��ったのだ。

シェファード��はクォータリーレビューと称する四半期ごとのTI経営会議をたびたび日本で開き、たびたび来日し日本のマネージャー達と親しく���iした。そして、半導�����]のコストダウンを説きラーニングカーブの�_要性を�Bした。ラーニングカーブとは60�Q代にTI社が見出した価格低下�Г如◆幎�争が��しい半導��の�j量�攵�においては�搥���]量が倍になるごとに価格は75%ほど下がる」というものである。マーク・シェファードJr.��のご冥福を�曚襦�