NECも東��もまず�O社を��(d┛ng)くすることを���k優先として、�O社の工場の�D理について発表した。NECエレクトロニクスは��(sh━)国カリフォルニア�Ε蹇璽坤咼襪砲△�6インチラインを2010�Q3月��までに閉鎖するとし、�儼舛寮鄂�工場のやはり6インチラインを半�Q�i倒しして2010�Q3月��までに閉鎖する。�k��(sh┫)で、研�|開発�Jを削��(f┫)するためインドの設��会社など�L(zh┌ng)外のリソースを?q┗)���していくことを発表している�?/p>

東��はフラッシュメモリー以外の半導��ビジネスに関して業�c再��を��野に入れて分社化も含めて検討していくという言い��(sh┫)をしたが、NECと交渉しているとは言っていない。東��とNECとはここ2~3�Q何度も�Bし合いを行ってきたが、何度も�Bが�sれてきている。

東��の�ﾅ勅卍垢朗��Q説��会で、「システムLSIはファブレスの参入による��争��化」という言い��(sh┫)をしている。これまでの企業�A収の常識では、このような場合ファブレスを�A収してしまうはずだが、日本のシステムLSIメーカー数が少し�Hい、というニュアンスの発言もしており、日本企業同士の�A収に進むのならこれまでのM&Aの常識に反する統合となる。

メモリーとディスクリート以外の半導��ビジネスのうちアナログやロジックICなどが日本企業同士でまともにぶつかり合っているのだろうか。��合の関係にある����は�@��の�Y����か専����かで��く違うはずだ。�@����なら��合するが、専����はカスタムごとに����が違うためまともにガチンコで��合するはずはないと思う。システムLSIは専����であるから、システムLSIで日本企業が�Hすぎるから統合して�D理するという考えは納�u(p┴ng)できない。

例えば、LCDドライバ、MPEG-2デコーダ、エンコーダなどはもはや�@����である。グラフィックスチップではｎVIDIAやAMDなどに完�`しており、要は何を作るために統合が��要だというメッセージが出てこない。企業統合は本当にうまくいくのだろうか。そこにははじめに統合ありきで、何を作るからどことどこが��合関係にある/ない、といった�菘世�ら議�bしているはずだが、そのような�Bは聞いたことがない。

本来のシステムLSIはメーカー間で��合することはなく�x場の食い合いというものではないはずだ。NECエレはNECの顧客を�eち、東��は東��の顧客を�eち、ルネサスはルネサスの顧客を�eつ。にもかかわらず統合というテーマが議�bされるのは何をどう��(d┛ng)くするために統合するのか、そのあるべき�eが��く見えてこない。新聞が統合をあおりたてているだけなのかもしれない。

本来、半導��メーカーが��(d┛ng)い分野をますます��(d┛ng)くし、弱い分野は切り�`すか�L(zh┌ng)外を含めたどこかへ売り、顧客をバッティングさせないことを心�Xければ日本企業同士の統合という言��は出てこないはずだ。

少なくとも日本企業同士の統合よりもむしろ、�L(zh┌ng)外企業の�A収の��(sh┫)がその企業を��(d┛ng)くする。日本企業が�eっていないものを�eっている�L(zh┌ng)外の企業を�}に入れれば、��(d┛ng)くなれるはずだから。すなわち��完関係を�eてる企業を�O分のものにするのがこれまで�L(zh┌ng)外企業のM&Aだ。例えばアナログに��を入れることを���Tしたテキサスインスツルメンツ社は、高�@度アナログ����で定�hのあるバーブラウンを�A収、ローパワーRFに��(d┛ng)いChipcon社を�A収、などアナログ分野の中でも�O社の弱いところを��うために企業を統合させた。しかもバーブラウンは��(sh━)国企業だがChipconは��欧の企業だ。TIに限らない。他のメーカーも同様にして�O社をもっと��(d┛ng)くするために他社を統合してきた。

NECエレクトロニクスと東��が統合するとしたら、その統合が�T味するものは何か。����的な����がどのような��完関係にあり、何が��合関係にあり、何をどうすることで�O社が��(d┛ng)くなれるのか、そのシナリオを��確に見せることが��要だろうが今は��く見えない。