かつての�Y��化は����や材料の相互����や通信の相互接��を可�Δ砲垢襪燭瓩剖\術が成�^してから�U定していたと野間口��は指�~し、今は成�^を待たずに�U定するのが�k般的になって来たと述べている。�Y��化案を作るため、問���T識を共�~できる（国内外の）機関との間でフォーラム�Y��を設立し、最終的にはIECやISOなどに提案していくと述べ、�Y��化��動に携わる人材育成、輩出も�j切だとする。

これらは��常に�_要な点であり、国際�Y��にするのであれば、�Y��化案を作る段階から�L外企業や関係団��を巻き込んでいくことが�_要になる。というのは�Q国、�Q委�^の1票で��める場合には、国が�Hければ�Hいほどコンセンサスをとる��要があるからだ。日本国内で企業や研�|機関の間で��めた案を外国で提案してもそのまますんなりとは通らない。最初から外国企業をメンバーに入れておくことが�_要で、例えば欧�Δ里茲Δ帽颪��Hい地域でコンセンサスを�uたテーマは国際�Y��になりやすい。しかし日本1国で��めた案が�Y��化に採��される例はほとんどない。誰も興味を�eたないようなテーマや�L外企業が作れないような����だと日本案は通るが、ビジネス的なインパクトはもはやない。

�Y��化の�`的は、低コストで����を�攵�するためである。共通�霾�を�Y��化して��めてしまい、�O社は�u�Tな�\術に��化し、�Y��化�\術と組み合わせることでどこにも負けない����を�Wく作ることができる。�Y��化しておくと、さまざまなプレーヤーが参加でき、新しいビジネスチャンスが�擇泙譴襦�

�Y��化と並んでもう�kつ�_要な作業は、インターオペラビリティ（相互運��性；interoperability）である。�Y��化して����を作った後に、A社の����がB社の����と本当につながるか、という試�xだ。実際にチップを����に組み込み、動作を確認する��要がある。場合によっては、プロトコルにバグがあるかもしれない、ノイズが入りやすく�~単に作れないかもしれない、など現実的な問��が�T在する。インターオペラビリティまで解��することで初めて����は普及段階へ�，襦�インターオペラビリティもグローバルな�B合いが不可�Lで、それを確立しながらビジネスチャンスを狙う企業が�咾ぁ�

翌18日には、EVの���]充電�_��格「チャデモ（CHAdeMO）」を日本が主��になって��格化したが、欧�Α��盜颪眛��O��格を�U定しており、日本勢に�眼^し始めた、と日経が伝えた。国内だけで��めた��格は国際�Y��とはなりにくいことをこの���Pは��している。1月に�盜颪離妊肇蹈ぅ否xで開かれたモーターショーにおいて、日���O動�Zの志賀俊之COOは、なぜ日本のメーカーが欧�櫃硫餤弔暴仞覆靴覆い里�と聞かれ驚いたという。�Y��化の�}びかけは日���O動�Zという会社には届いているはずだが、担当�vが�峪覆謀舛┐覆�ったか、�峪覆��曚蠅弔屬靴燭�、とにかく社長にそれが届いていないのである。�k�気如∋峅���は�L外にもチャデモ��格を�Y��にするように�}びかけてきたとしている。この提案を誰がどこに発信したかによって伝わり�気禄jきく異なる。いずれにせよ、日本と欧�櫃���格の�Bし合いが出来ていなかったことは確かだ。�}びかけただけでは�Y��化作業は進まない。会議の場に同席させるまで見届けないと�T味がないことをこのニュースは伝えている。

家庭内の電��使��量を管理するHEMSの��格化においてもその�e険性は�jいにある。日本企業だけが集まり、家電����とコントローラHEMSとの間の通信��格「エコーネットライト」を��めた。HEMSの��格は東��や日立��作所、シャープ、パナソニックなどが�U定したという。これでは�L外のメーカーはこの��格を�pけないだろう。というのは、HEMS機�_はエレクトロニクスメーカーなら誰でも作れるレベルだからだ。また日本の家電メーカーの世�c的な地位は昔と比べると�jきく下がっている。日本だけで��めてもひっくり返される恐れは�jいにある。なぜ、�L外勢、��にサムスンとLG、さらには家電の新興勢��などを参加させなかったのか。

日本は�Y��化の�_要性を認識するようにはなった。しかし、�Y��化を達成するための�}��きや�Bし合いの場の設定など、「根�vし」が��くできていない。この�X況では国際�Y��になりえない。根�vしやロビー��動は�Y��化��定には�Lかせない。これからは�Y��化するために�L外メーカーとの��き合いを深める��要がある。