�毋uのルミオテック社の�~機EL試作��

��菱電機は20〜30億��をパイオニアに出�@するのを機にカーナビの共同開発や販路拡�jにつなげたいとしている。パイオニアはプラズマ��業で�jきな��失を出し今は再建に向け�@本を�\�咾靴討い�。シャープはすでに14.3%を出�@して2009�Qの9月時点では筆頭株主だそうだが、ホンダは25億��を出�@し、��菱同様、カーナビ��業を�啣修垢�。��菱化学は��3�v割当�\�@に応じる形で10〜15億��（1〜2%）を引き�pける。パイオニアの�O己�@本比率が16.5%にまで下がったことへの�官�策である。

ところが、日立��作所が社長交��のニュースのなかで�O己�@本比率が13%��しかないことが報�Oされており、日立はパイオニアよりもひどい財���X況であることが露呈した。新聞の見出しは「日立、�e機�官�にメド」とあるが、日立の再建への�Oのりはより険しいように思える。今期の���Cにより金融�e機�iの2兆5000億��もの借金（�~�W子負債）はさらに�\えているだろう。

先日、NECエレクトロニクスが2010�Q3月期に590億��の���Cを見込んでいることが発表されたが、ルネサステクノロジも830億��の���Cになりそうだとしている。���Cにしてから合��すると�T気込んでいたこの2社だが、思い通りにはいかないようだ。���C同士の企業が合��する形になるが、まずはサバイバルプランを出して���Cを解消し、さらに成長戦�Sへとつなげていければいいのだが。

東��は後工��を四日�xに集約し、福�Kの東��LSIパッケージソリューションを閉鎖する�疑砲鯢wめた。東��はパッケージ�\術をフラッシュを�攵�する四日�x工場に集中させることで、スタックでチップを�_ねていくフラッシュならではのパッケージ組み立て�\術に集中する。�k�気妊僖奪院璽諺箸瀘�て��業の80%を�L外�攵�する�疑砲眸�表しており、��湾のASEなどを使うのかもしれない。

�k�機��盜颪亮唆販┐�10%を割った。��来から、景気後��から景気�v復する�Oのりとして、まず企業の業績が�v復し、その後で失業率が改��するというストーリーであったが、今�vもそのストーリーをたどっているようだ。景気の本格的な�v復はもはや時間の問��となったといえるのではないだろうか。

�L外では、2月3日と5日の「IT��防　変わる勢��図」というコラムでまとめているように、半導��の新しい応��に向けて��しい��争が繰り広げられていることを伝えている。ヘルスケア分野が�kつ、もう�kつはネット接��コンピュータ・組み込み機�_のバトルである。ヘルスケアは、2�Q�iの「英国��集」でお伝えした英トーマツ社のデジタルプラスターと同じ��念だ��心拍や���a、�p圧などを24時間モニターし、そのデータを携帯電�Bを通してインターネットに載せ医�vが常にモニターできるというもの。無線で��のデータを�Zくの携帯へ送るため消�J電��が少なくて済み、健康管理プラスターを使い捨て出来る。

ネット接��端��はこれまでのノートパソコンから、ネットブック、スマートフォン、電子書籍などさまざまなハードウエアが出てきた。これらを動かすソフトウエアは半導��チップ（マイコンやアプリケーションプロセッサ、フラッシュメモリーなど）に�mめ込む。ソフトを書き換えればいくらでもコンテンツを変えられる。ソフトウエア企業はもはやハードなしでは�擇�られない。オラクルがサンマイクロシステムズを�A収する�k�気�、デルはパソコンだけではなく携帯電�Bにも進出する。アップルはiPadを開発し、アマゾンというネットの書��までがハードウエアを開発する時代になった。こういったコンピュータシステムを使った��コンピュータ（これを組み込み機�_、あるいは組み込みシステムと�}ぶ）がエレクトロニクスの主役になってきたという時代認識こそ、半導��ビジネスをさらに発�tさせるための出発点となる。