図1　Micron Technologyの広��工場で�n働し始めた新棟

これまでMicronはエルピーダから�Aった広��工場にあまり投�@をしてこなかったという�mをよく聞かされた。Micronが日本のエルピーダに働く社�^や企業文化を長い�Q月をかけてようやく理解し、納�uするようになった。今�v、記�vだけに工場の�k�陲鮓�せたのではなく、���]����メーカーや材料メーカーなどサプライチェーンやユーザーを含めて�d待し、工場拡張の記念オープニングイベントを開��した。

これまで現実には、20億ドル��を投�@してきたと同社社長兼CEOのSanjay Mehrotra��(図2)は言う。雇��に関しても、Micronがエルピーダを�A収して以来、マイクロンメモリジャパン����で800�@を新��採��し、現在3000�@を��える社�^を�Qえるようになった。Micronが今�vの広��工場を、「先端�\術DRAMのCenter of Excellence」と位��づけ、日本をDRAM開発の拠点としている。今後も3�Q間で500�@を新��に採��する予定だという。

図2　Micron TechnologyのSanjay Mehrotra CEO

さらに英語が�Z�}な日本人のための英語研�Tにこれまで500万ドルを投�@してきたという。加えて、彼らが�_��するのは��性のエンジニア。2019�Q4月に新たに採��した400�@の内、��性社�^が30%、さらに外国人も30%を��めたという。グローバルな�H様化（diversity：ダイバーシティ）した戦�Sを進め、単なる��性の数を�\やすだけではなく、Micronにおける��性のキャリヤパスが見えるような会社にしたいとMicron TechnologyのGlobal HR Business Partner VP中�ｻ躋���(図3)は言う。「日本�k、��性が働きやすい職場を�`指す」とマイクロンジャパン社長の�v下嘉隆��(図3)は��説する。

図3 Mehrotra CEOの左が�v下社長、���uりはGlobal OperationsのEVPであるManish Bhatia��、��端がGlobal HR Business Partnerの中����

この2�Q間、2017�Q~2018�Q、Samsungを筆頭とするDRAMメーカーは、その�攵盋をほとんど�屬欧困肪渦舛涼��屬�りだけで済ませてきた。Samsungは営業�W益がなんと70%まで達したほどの儲けすぎを���pしても�\��しなかった。まさにメモリバブルだった。今、ユーザーからこのしっぺ返しが来ている。

DRAMをこのまま�\�咾靴覆韻譴弌▲罅璽供爾呂泙垢泙�DRAMメーカーを����するようになりかねない。Micronは、Samsungに��ればせながら2017�Qに1X nmのラインを立ち�屬押�2018�Qには1Y nm DRAMを�攵�、さらに今�Qは1Z nmプロセスのDRAMを�攵�し始めた。このためにMicronは、昨�Q工場拡張に���}し、今�v1Z nm DRAMの�攵�にこぎつけた。

MicronのDRAM主��工場である広��工場は、�j量�攵�というよりも試作パイロットラインおよび初期量��ラインという位��づけであり、�j量�攵�は��湾の2工場で行う。DRAM開発は神奈川県の橋本�\術センターで行う。ここはもともとNECの工場であり、2000�Qにエルピーダとなった時に日立��作所のデバイス開発センターと���店�場からエンジニアが合流した。ここに600�@のDRAM開発�vがいる。日本では、東�B都の�仕弔�NANDフラッシュのデザインセンターを�eち、��川にチップの�h価・解析を行うカスタマラボを設けた。DRAM開発は、1X nm以�T、本社のある�盜颯▲ぅ瀬��Δ離椒ぅ検爾廼ζ嘘�発している。DRAMの微細化は2020�Qごろに�Vまるという予�[があったが、Micronは1Z nm以�Tも1α、1β、1γnmと��く��画があるという。

今�v完成した図1のB棟は、1Y nm DRAMの拡張と、1Z nm DRAMのパイロット�攵�を行う。さらに新��に建設中の建屋は、1αnm以�Tの�攵�になるという。B棟では、完���O動搬送システムを導入し、ほとんど人がいない。�W井�Zくを走る�O動搬送システムは��田機械が��作し、2階構�]となっている。1階�笋糧汰�ロボットはFOUPを����に出し入れするために使い、2階�霾�の搬送ロボットはウェーハストッカーとして使っている。このため�駘�的なウェーハストッカーは�T在しない。搬送ロボットはワイヤレス給電で動き、接点がなくゴミが出ない構�]になっている。

なぜ日本に��を入れるのか。CEOのMehrotra��は、「日本には�O動�Z�噞、エレクトロニクス�噞があり、半導�����]����メーカーや材料メーカーもある。それらと共に研�|開発センターもある。半導���噞は開発から量��まで、エンドツーエンド(e2e)の�噞である。だから日本とコラボレーションすることが成功のカギとなる。しかも日本には優秀な人材がいる」と述べている。