図1　2018�Q度���Q説��会での東��代表執行役会長CEOの�Z谷暢昭��

今�vの早期��職募集は、昨�Q11月に発表した「東��Nextプラン」を達成するため、システムLSI��業の�x況変動に�瓦垢訶�応���啣修��W定��業化に向けた�o施策の�{加の�k環となる。デバイス&ストレージ社によれば、早期��職�U度に加え、�Z載・�噞�x場にもっとフォーカスするとしている。画�欺萢�プロセッサViscontiを主��としたデジタルIC、マイコンのラインアップ�啣�、モータ�U御ICなどのアナログICに集中するというが、これではルネサスエレクトロニクスとの違いが判らなくなる。

ちなみにデバイス&ストレージ社の半導���靆腓稜��幢Yは�i�Q比1%��の3549億��となり、営業�W益はわずか2億��で営業�W益率は0.1%という惨�`だった。HDD��業その他は5%�\の5460億��で、営業�W益は112億��とさほど良くない。半導����業では、ディスクリートのスマホ向け小信�･肇薀鵐献好燭枠稜籔�だが、�Z載向けパワー半導��は�\収である。さらにシステムLSIは中国�x場の後��で��収という。

今�vのリストラは、売り�屬欧筏�業��模に見合った人�^���Uの構築のために行う。����となる早期��職�vは、システムデバイス��業�陝�共通スタッフ、営業�靆�、およびこれらの�靆腓涙k�雹匆饉劼忘濱劼垢詛vとしている。この人�^削��で発�擇垢諢J��として、約64億��を見込んでいる。

東��の経営陣は、システムLSI��業のリストラはこれで終わり、と述べていたが、この先のシステムLSI��業に�瓦垢詆��W材料は、実はある。半導��経営陣のシステムLSIに�瓦垢詛Ъ韻任△襦�ViscontiをデジタルICと定�Iしながら、ロジックLSI��業では顧客価値の高い����を開発するとしており、デジタルICとロジックLSIの違いを説��していない。また、システムLSIとは何をもってそう�}ぶのかについても説��していない。

これらをきちんと定�Iしていなければ、ハードウエアとソフトウエア（ミドルウエアやアルゴリズム）、さらにはプラットフォームを定�Iできず、コスト��争��を失うリスクがある。ハードとソフトのどこにどれだけ投�@すべきなのかを理解していない恐れがあるからだ。また、何のためにプラットフォームが��要なのかを理解していない経営�vもいる。東��はメモリを�eっていたために��争��を保つことができたが、メモリを捨てた日本の半導��メーカーがことごとく失�`したのは、まさに投�@すべき����を見誤ったためである。かつて、ディスプレイドライバをシステムLSIと�}んでいたメーカーがあり、システムLSIにおけるソフトウエアの�_要性を��く認識していなかった。

5月13日に本社で開��された���Q説��会では、半導��ビジネスがもはやハードウエアのビジネスではなくなっていることに気がついていない役�^の発言が�Hかった。いまだに半導����業はハードという認識だった。だから不�Wが残る。