図1　ADIのフェローであるRobert Adams��(hu━)

講演のタイトルは「Innovation with Impact; Where Creativity and Profitability Intersect（インパクトのあるイノベーションとは何か−創�]性と企業の�W(w┌ng)益の交点はどこにあるか）」である。�W(w┌ng)益を�擇爐茲Δ紛\術革新をどう�擇濬个垢�、が彼の原点だ。性�Δ�高ければいくらでも�J��をかければよいというものでは��してない。iPhoneのように社会的にインパクトを�擇�����は、「個人が�Aえる」��度の値段に収めなければならない。価格が高すぎればいくら良い����でも誰も�Aわない。ここが国際��争��をつけるポイントとなる。

ではイノベーションはどのようにして�擇泙譴襪�。ただボーっと�g歩してもアイデアは浮かばない。今まで頭の中に入��した��片的な情報をつなぎ合わせていくことで�擇泙譴討�るとAdams��(hu━)はいう。この考えはSteve Jobs��(hu━)と同じだ。人間の頭の中には経�xを通じて学んできた情報がたくさんあり、それらを�D理すると、解くべき答えが少しずつ見えてくることがある。その経�xは�O分だけでなくてもよい。他の人の経�xを使ってもよいとAdams��(hu━)は語る。例えば、NASAの宇宙科学�vが35�Qかかっても�陵杆�のフレア現��(j┫)を予�Rできなかったのに、RF（高周�S）エンジニアが見出したという。チームワークでもよいし、他の人とのディスカッションでもよい。これらも情報を�D理するのに役立つ。�\術開発ではチームを�T成しながら行ってきた時代もあった。

�x場価格に見合った����を出すために開発した、フレキシブルなRF通信ICの例をAdams��(hu━)は�屬欧拭�RF ICは携帯電�Bだと�kつの国で�kつの周�S数帯域を使い、国ごとに周�S数帯域が違うため、国ごとに設��しなければならなかった。このため専��設��になりがちだ。専��ICだと�W(w┌ng)益は出ない。実際、ADIはかつてWiMAX��の専��RF ICを開発したが、�T局WiMAXは普及せず失�`に終わった。この�Zい経�xを2度と味合わないようにしようとして、ADIのエンジニアTony Montalvo��(hu━)は無線チップにはフレキシブルな����がないことに気が��いた。つまり外�陲��p動����を使わずに広い周�S数�J(r┬n)囲を構成し、その中からいくつかのRF��格をカバーするようにプログラムできるRFチップだ。65nmCMOSプロセスノードではオンチップでチューニングできる��性を�eっているはずとわかってきた。2005�Q、ADIはTonyのアイデアがうまく動作するかをチェックするため、テストチップを作ったところ成功し、初めてのリコンフィギュアラブルなトランシーバチップAD9361の設��につながった。

AD9361は65nmプロセスで設��し、その寄�斃椴未�小さかったためにチューニング�J(r┬n)囲が広くVCO（電圧�U(ku┛)御オシレータ）のノイズは低かった。この�T果、PLLを集積しながら70MHz〜6GHzと広帯域のRFチューナができた。ベースバンドチューナのフィルタとADコンバータも設��しチューニング�J(r┬n)囲の広い帯域をゼロIF（中間周�S数）トランシーバを作った。ところがインダクタはムーアの法�Г望茲蕕坤轡絅螢鵐�できなかった。そこでインダクタを��いずにデジタルで�мqする設��に変えた。デジタル�v路を�H��したキャリブレーション�v路を作ったためシュリンクできコストを�Wく抑えることができた。このイノベーションによって、ADIはゼロIF段トランシーバICの最初の企業となった。セルラー基地局に使う高性�Α�広帯域無線��のICとなり、サイズと�_さを下げ、低消�J電��をもたらした。この�T果1000万個を出荷したという。

AD9361で成功したTonyは、それをさらに広帯域・高性�Δ�ICであるAD9371へ発�tさせた。このチップはデジタル・プレディストーションという�\術で、送信��のパワーアンプの出��信��(gu┤)を見ながら、モデルとフィッティングさせることによって��(r┫n)線形性を�]ち消し合って改��するという��(sh┫)法である。モデルを作るところにノウハウがあり、モデルを考える��(sh┫)法でもマシンラーニングでフィッティングする��(sh┫)法もあるという。この�T果、混変調歪が20dB以�屬盻j(lu┛)きく下がり広帯域��性が�u(p┴ng)られた。無�Gな電��が下がった分、消�J電��は1Wから40mWへと下がり5G携帯電�B通信に�官�できるようになった。この成功例では、コストを��(f┫)らすためのテクノロジーを開発したことにある。

図2　情報を集める期間と研�|開発する期間を繰り返す　出�Z：Analog Devices

Adams��(hu━)は成功例をもう少し紹介したが、イノベーションを�擇濬个垢燭瓩陵諭垢幣霾鵑鬚箸襪燭瓩療慘�も��要だと指�~する。例えば、広く情報を集めるための期間と、じっくり開発するための期間を交互に�eつように心がけることが望ましいとしている(図2)。情報を集める期間では、顧客を訪問してディスカッションしたり、学会に出席したり、セミナーを�pけたり、あるいは�Y��化委�^会に出席したりするなど、�干���動が�_要だとも指�~する。

�T局、さまざまな情報を集め身に��けることがイノベーションを�擇犖気砲覆襪箸垢襦�ADIとしては、�干���動を積極的に推進するだけではなく、社内でもジョブ・ローテーションとして、これまでとは異なる�\術�靆腓惺圓辰匿靴靴ざ\術を身に��けさせることもしているとAdams��(hu━)は述べた。