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英国集2010・プラスチックエレクトロニクス実化のための5つの課

英国のプラスチックエレクトロニクスはBが後押ししているものの、}放しで未来がるいと思っているわけではない。~機トランジスタがシリコンをき換えるlでもしてない。jC積でWく、シリコンではできない発光・p光デバイスができないものか、というアイデアをビジネスにTびけるための試みとして動いている。この集の最後に英国が考えている問とその敢を`挙する。

~機エレクトロニクスは携帯電BOLEDから始まり、照やRFID、陵枦澱咾悗筏擇/出Z:Cambridge University

~機エレクトロニクスは携帯電BOLEDから始まり、照やRFID、陵枦澱咾悗筏擇
出Z:Cambridge University


英国BがD理した、プラスチックエレクトロニクス普及のための課は以下の5つである:
1.実行のあるリーダーシップと情報共~
2.国内外のサプライチェーンを通したビジネス機会を定する
3.英国が今でも投@とビジネス成長のために魅的な環境であることを確認
4.英国の科学\術の識を積極的にすることを確認
5.英国での高成長と先端]\術のニーズに合った^a\術vの供給

これら5つの課について、さらに問と解策をTしている。まず課1:実行のあるリーダーシップと情報共~については、以下の点を採り屬欧討い襦

問1:共通言語と共通のテーマを要とするほどH様である
問2:ステークホルダー(株主だけではなくメーカー・ユーザーなども含む広い関係の中でW害をeつプレーヤー)との関係が雑である
問3:\術よりの要性が\すほど、\術を採するエンドユーザーとのギャップが開く

解策1:英国PELG(プラスチックエレクトロニクスリーダーシップグループ)を設立し、この分野の要性をХeすること
解策2:ビジネス指向ではあるが主要なW害関係グループをメンバーに組み入れること
解策3:まず実行画の作成を優先して、カギとなる戦S推薦のための機構を供給すること

二つ`の課2:国内外のサプライチェーンを通したビジネス機会を定することについては、以下の点を採り屬欧討い襦

問1:英国内には巨jなエレクトロニクス企業はないが、宇宙豢・スーパーマーケットチェーンなどのエンドユーザーは確実にT在する
問2:_要な商業化の機会があるとj企業・中小企業ともビジネスを発tできるはず
問3:サプライチェーンのパートナーは来のもっと成^した分野ほど密接に集まってはいない

解策1:PELGとPPE(フォトニクス&プラスチックエレクトロニクス)KTN(識‥哨優奪肇錙璽)がステークホルダーグループに働きかけて、英国のプラスチックエレクトロニクスのロードマップに基づいて新ビジネス機会を鼓舞してもらう
解策2:PELGとPPE KTNが応分野とサプライチェーンのを`Yとすること。ここでは英国は常に効率が良い
解策3:UKTI(英国通商投@総省)との連絡をg密に保ち、英国をIすべきプラスチックエレクトロニクスパートナーとして位けること

つ`の課3:英国が今でも投@とビジネス成長のために魅的な環境であることを確認、については次の点を採り屬欧討い襦

問1:現在の経済X況によりプラスチックエレクトロニクス\術の採はれそうだ
問2:英国のX況をもっと国際争がくようにすること
問3:新しい]投@を英国にもたらす策と優遇策の要性
問4:英国のベンチャーキャピタル業cに、プラスチックエレクトロニクスの商業的な可性をもっと瑤蕕靴瓩襪海

解策1:現在のмqUのプロモーションを改し、ごW益とT在をもっと理解させる
解策2:PELGはBとともに働き、投@家業cがR&Dと]に瓦垢訶蟀@レベルと時間軸との差を理解できるようにмqすること
解策3:UKTIなどと国内の投@動の`Yを実行すること

四つ`の課4:英国の科学\術の識を積極的にすることを確認、については以下の問・解案がある;

問1:EPSRC(\術・駘科学の研|委^会)とBIS(ビジネス・イノベーション省)/TSB(\術戦S委^会)の\金は、プラスチックエレクトロニクスの優秀な地位を築いてきた。今後は商業化へ応し、その成功を確認すること
問2:英国の研|センターは新\術を育成すべくある役割をeっている
問3:PETECは高の試作の提供をмqするのにに_要な役割をeっている

解策1:もっと長期的な\金画を統合的に配分するプランを開発すること
解策2:現在のTSBのサポートは、英国がこの分野での富を創]するらかなO筋をけたことを確認するカギとなる
解策3:プラスチックエレクトロニクスの5つの研|センターは、最jのごW益をもたらすような実z的な作業を開発すべきである
解策4:英国の組EUは、EUが@金提供するプラスチックエレクトロニクス画に積極的な参加を任垢戮である

五つ`の課5:英国での高成長と先端]\術のニーズに合った^a\術vの供給、に関しては以下の問点と解策がある;

問1:プラスチックエレクトロニクスは来の分野をまたぐさまざまな業cからなる
問2:スキルの要性は研|開発レベルから攵へと々圓垢襪砲弔貶僂錣辰討い
問3:新しいスキルはビジネスマネジメントであることがHい。さらに業家@神も_要である。

解策1:スキルの監hを2011QにTしておくべきである。Q分野のスキル委^会、例えばSEMTA(科学・\術・])分野とk緒に作業する。
解策2:研|センターは戦Sでめられた`Yのмqを提供すべきである
解策3:噞cの_鎮は、現実の世cの経xをBして、DTP(F士課研Tプログラム)などの研|vを鼓舞すべきである。
解策4:学雎擇砲皀廛薀好船奪エレクトロニクスを教える課を作るべきである

以屬里茲Δ焚檪、解策などの提言をeった戦Sを英国国家が]ち立てており、プラスチックエレクトロニクスの開発・発tによって世cのトップを狙っている。こういった戦S設立の}法は、プラスチックエレクトロニクスに限ったことではない。新しい国家プロジェクトを失`させないようにするためのチェックリストでもある。

(2010/06/21)
ごT見・ご感[
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