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「これまでのプロジェクトで日本経済に�jきな影�xを与えたものがほとんどない」と�k�_し、問��点を�D理し、考え行動しようと�}びかけた。��に科研�Jは7万�Pも出されるのにもかかわらず、日本経済に影�xをえる研�|はほとんどないとする。

官だけではない。日本の�噞�cも�\術に�瓦垢觜佑┐�経済に影�xを与えるものでなくてはならない。「�\術があるからその�\術を使おうという考えは間違い」、と桑原��は指�~する。要は、マーケティングをせずにユーザーの�mを無��して�\術を開発するから、使われない�\術になってしまうのである。経済�噞省への�R文として、「次にどのような家電����が欲しいのか、秋��原などでヒアリングしてマーケティングのデータベースを作ればいい」とする。

�k�機▲戰鵐船磧軸覿箸涼罎砲眄�功したといえるほどのところがない。開発した商��が経済を��さぶるほど売れないのである。その理�yはマーケティング出来ていないからだと見る。�匲学のプロジェクトも同様で、はじめに�匲学連携があるのではなく、�`的がまず始めにあり、それを実現するために�匲学連携が��要としなければ�T味がない。

半導��やナノテク、MEMSなどの�噞では、世�cの頂点に立っていた「1980�Q代に再び�eって行けるか、と考えると�f国・��湾と比べて�Bりないものが�Hすぎる」とする。��に、LSIエンジニアリング��、設����、スピードなどが�Bりないとし、ならば�W���vに徹するという�}もあるとする。�k�気如▲皀里鼎�りに徹する世�c最�咾糧焼���ファブがあってもいいだろうという。ナノファブともいうべきファウンドリを作り、魅��ある設����を揃え、スピード経営を�`指すべきだと指�~する。

そして半導��メーカー、����・�R定�_メーカーなどは国際�t開を進めるべきで、東�Bエレクトロンはグローバル化を進めているが、もっと進めるべきだという。さらに、同社に�瓦垢觚��|開発�мqも��要だとする。

「これまでの半導��メーカーは言われるものを作ってきただけにすぎない。ナノファブは�kつの例だが、設����とシステム理解��、ソフトウエア�\術が�_要であるからこそ、人材育成に�_点を��くようにしなければならない」と�Tぶ。要は、ある仕�Xけやビジョンを国が出し、�噞�cはユーザーの�mに耳を��けてマーケティングを踏まえてモノづくりを行うことがこれからの日本の再発�tに��要だとしている。