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450mm画はコラボレーションが最も_要

International SEMATECH Manufacturing Initiative Scott Kramer

殀焼コンソーシアムSEMATECHの子会社で攵掚にフォーカスするISMI(International SEMATECH Manufacturing Initiative)社が450mmウェーハの実化に向けて動き出した。この7月のSEMICON Westでその旨を発表したが、このほど来日したISMIトップのScott Kramerディレクタにその詳細を聞いた。

ISMI Scott Kramerディレクタ

Q(セミコンポータル集):  SEMICON Westで450mmウェーハプロジェクトおよび300mmPrime(300ミリプライム)の研|成果を発表しました。300mmPrimeは450mmへスムーズに以Tできるようにするため300mmの段階から、式のラインを構成したりセットアップ時間の削などを考えたり、これまでの300mmで使っているインフラストラクチャとは別の構成を仮定しています。まず300mmPrimeの研|でやったこととそのT果の詳細を聞かせてください。
A(Kramer): 300mmPrimeの研|調hは2006Q10月から始めました。このときから9カ月かけて調hしました。調hの}段はコンピュータシミュレーションです。ISMIには300mmウェーハのプロセス工場があり、月3万ξというZ型的な模のラインです。このラインを基本として、攵掚を阻害するマイナス因子を導き出します。これらのマイナス因子をh価するわけですが、`的はマイナス因子が小さければ300mmPrimeは使えることになります。ターゲットとする、コスト削30%とサイクル時間50%を実現できるかどうか、をh価します。

Q: どのようなマイナス因子を[定しましたか?
A: まずはの可性(アベイラビリティ)です。が故障して使えなくなる時間があり、その何%が画しないで故障停Vしたものなのか、という見積もりをします。また、の待ち時間も無Gな時間です。たとえば炉に投入するiの待ち時間です。3つ`は最初のウェーハのれ時間とセットアップに要する時間です。4つ`が式あるいはミニバッチ(最j6)をi提とする炉のプロセスツールを仮定することです。

Q: Q時間や}法はどのようなものですか?
A: もし攵掚が1%改したらどうなるか、をコンピュータでシミュレーションします。このシミュレーション時間は8〜24時間かかります。通常では、調h^は帰iにコンピュータを動かしQをさせておきます。翌朝オフィスに出てきてからQT果をレビューします。考察を加えてから次のシミュレーションのシナリオをめます。このようにして1Q間に攵するウェーハの攵掚をシミュレーションでQします。陲150vシミュレーションQを9カ月に渡り行いました。

Q: セミコンで発表された@料のT果の図を見ますと、最初に設定した300mmPrimeで開発期間(サイクル時間)を50%、コストを30%削するという`YはクリヤーできないというTbです。コストダウンだけなら10%削は可Δ任垢、サイクル時間は変わりません。サイクル時間を下げようとするとコストが\jしてくる、というT果です。
A: だから450mmウェーハにしなければサイクル時間50%、かつコスト30%削という`YをクリヤーできないというTbが出たのです。ただ、300mmPrimeの調hは模を縮小して1〜2Q先までMします。どのような問が浮屬靴討るかもしれないからです。300mmPrimeとはいわゆるフォワード・コンパチビリティのことなのです。450mm使をi提とした300mmウェーハのシステムのことですから。

300mm Prime - Cycle Time vs. Wafer Cost View

Q: 450mm画(プログラム)についてお聞かせください。いつから始まりどのようなことを研|するのですか。
A: 450mm画は2008Q1月1日から始めます。テーマは、まずシリコンウェーハでは、厚さや均k性、形Xなどを調べ仕様をめます。半導メーカーはできるだけ薄くしてほしいと要求していますが、メーカーはD扱いやすさを考慮して厚くしたいと考えています。このBし合いが要です。またオリエンテーションのノッチをどこにつけるか、あるいはノッチをつけないウェーハではオリエンテーションをどのようにめるか、などのテーマがあります。
次にウェーハのハンドリングです。300mmで使われてきたFOUPという容_に代わるものをめなければなりません。たとえば450mmウェーハを25収容すると何と20kgにもなります。こうなるとO動しか搬送}段はありません。また容_を導入する霾はフロント開閉かボトム開閉か、というめごともあります。
さらに次世代工場のガイドラインと、450mmのファクトリインテグレーションのテストベッドを実際に作ります。

Q: 次世代工場のガイドラインについて説してください。
A: ガイドラインは19項`あり、jきく分けて、キャリヤとEHS問、デザイン、U御のつのテーマから出来ています。これらを詳細に議bし、その詳細を本にして表します。初期段階でのFOUPのようなキャリヤに入れるウェーハ数と仕様をはじめ、フロント開閉の450mmキャリヤの仕様、などにわたります。詳細な分厚い本を出すまでに2〜4Qかかるでしょう。

Q: 450mmのファクトリインテグレーションのテストベッドとは何ですか。
A: スラング的な英語で申しlありません。これは、デモンストレーションのための実x室です。クリーンルームを作り、サプライヤの気いろいろなやキャリヤをh価します。ロードポートがどの企業のにも入るように相互運性(インターオペラビリティ)を、駘的にもソフトウエア的にも確認します。

Q: こういった問を解できた暁には450mmウェーハの△完了するといわれていますが、いつを考えていますか。
A: ここでの△箸蓮450mmウェーハを使った最初の工場というT味です。まだ暫定的ですが2014Qを`Yにしています。それまでにいろいろなことがきますから、変わるかもしれません。

Q: それまでに行うべき_要なことは何ですか?
A: コラボレーションです。半導メーカー同士のコラボレーションだけではなく、半導メーカーとメーカー、あるいは材料メーカーとのコラボレーションはLかせません。

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