現��権は�Q間3%の成長モデルを発表し�V議��定をした。2020�QまでにGDPを�Q率3%成長させ650兆��にして新たな雇��を470万人創出するという内容だ。だが3%の成長を�Г┐觧楮�の裏��は見えない。子供�}当が�У襪気譴襪茲Δ砲覆襪�、学�鬚吠Г��o経�J、教育�Jなどに�Hく使われても半導��応������には�S及し�Mいのではないか？�I約ムードの中にあってPC等のニーズは中古��に走るケースも�Hく見られる。

このような経済情勢下で、いかに半導��といえども成長するのはやさしくないと言わざるを�u(p┴ng)ない。けれども我が半導���噞は他国の同業との��争に�Mたなくてはならないし、シェアを�\やして適切な成長を果たすべきであると考えている。では、どうするか？

日本を見ている�L(zh┌ng)外の賢人の考え��(sh┫)も参考になる。彼らは直接責任がない故に我が���]業について相当�j(lu┛)胆な発�[が出てくるのではなかろうか？日本経済新聞は12月29日の朝刊でJPモルガン・チェースCEOであるＪ・ダイモン��(hu━)の�i�Bを掲載している。同��(hu━)によれば要は「��争こそ成長の源泉」だというのだ。

「トヨタやコマツなど裏��けが�l(shu┴)かな世�cのトップ企業があふれているのに成長が緩慢だ」
「原因はどこかに隠れたほころびがあるのだろう」。ダイモン��(hu━)は以下6点をアドバイスする。　

・人口��(f┫)に�瓦契��U(ku┛)などの積極的な��策で出�變┐��屬欧襪戮�だ
・��(sh━)国のように�＾cで人口を�\やす��策もあるだろう、集めるのは世�c最高の人材だ
・�w�~の良い価値�茲鮗蕕蠅弔沈�長軌�Oに乗せる策はあるはずだ
・��な優しさをすて��出すべき負けている企業は��出させるべし
・英語教育を�j(lu┛)きく進めれば外国�@本はもっとやって来る
・グローバル化を進め、その��(c┬)��で中国と��争になるが日本が�\ける局�Cも出てくる

もう�k人の賢人でフランスを代表する�b客J. アタリ��(hu━)は讀賣新聞1月3日版で、未来は暗くないとし、次のように述べた。

「暗い未来を�cける唯�kの�Oは何が脅威かを��(m┬ng)ることだ」

「日本の課��は���kに少子高齢化を乗切る人口��策だ。��二は��確な�\術革新��策だ」、等と述べている。日本は�H�Yの個人金融�@��を保�~し優れた�j(lu┛)学も�Hくあるので、そのようなリソースを?q┗)���し課��を乗り越えることができるはずだ、とアタリ�?hu━)は提案している。

当��ながら縮小する国内�x場の外に出て世�c�x場で果敢に��争することは��須だと思う。�i例をたどれば��(c┬)去に繁栄した我が半導��企業群が世�c中でDRAMを売りまくった時代（80�Q代）があった。その頃、日本の半導��シェアは世�c�kだった。

さらにそれよりずっと�iだが池田内�Vが所�u(p┴ng)倍�\�bを掲げた。筆�vはその頃はまだ�~け出しの新入社�^で「所�u(p┴ng)倍�\って本当か？」と眉に唾をつける思いだったが何とそれが実現した。毎日新聞社の「日本史便覧」、朝日新聞社刊「データ読本戦後50�Q」などによると16兆6000億��だった昭和35�Q(1960�Q)のGNPは39�Qの東�Bオリンピック開��(h┐o)を経て�j(lu┛)阪万�Fを開いた昭和45�Qに75兆1500億��と10�Qで4.5倍になり国�c所�u(p┴ng)は35�Qの13兆5000億��が65兆9500億��と、4.8倍になって所�u(p┴ng)倍�\は優に実現した。

この勢いで�\走をした日本半導��は�~にあのインテルをしてDRAMから����せしめた。この判��は筆�vの独��ではない。その新聞記��がサンノゼマーキュリーニューズに載ったその日に、�~�@なKLA Instruments社の会長（当時）がシリコンバレーで働いていた筆�vの所にやって来て「日本はやり��(c┬)ぎだ」と、不満を述べたのを良く覚えている。つまり、これほどまでに日本には勢いがあった。この頃までは日本の人口は�\えていたし、我が半導��企業も�L(zh┌ng)外�t開をはじめ�|々の積極策を実施していた。シリコンバレーの雰囲気は「是��(r┫n)、日本に進出し日本から学べ」�k辺倒であった。これら��挙は猛烈な��高にもかかわらず進んだ。1972�Qまでドル当たり360��だった為��は1989�Qには160����度になった。17�Qで2.25倍の��高を我が国は乗り越えた。そして、我々エンジニァは�T気軒昂としていた。

DRAM は 1970 �Qに��(sh━)インテル社が発��したが、それは3トランジスタセルであった。1トランジスタセルは、テキサスインスツルメンツの同�^、喜�H川�v久��(hu━)が発��し設��した。TIは、1トランジスタセルの４K メモリーを実��化し販売した。その後、日本企業はその1トランジスタセルにて16K ビットDRAMなどの量��に突入する。

日本の半導���噞は、「��LSI �\術研�|組合共同研�|所（��(k┫)井康夫所長、1976 �Q〜1980 �Q）」の設立を契機として、ステッパの実��化などで躍進を�~げ��(sh━)国のステッパを�~�dした。そして我が半導��は1988 �Qには��世�cでの半導��シェアの52%を��めるまでに至った。

「やり��(c┬)ぎた」日本は日��(sh━)半導���C�o(h┫)を経�xしたが、その�C�o(h┫)もいつの間にか終息した。終息の理�y(t┓ng)は日本のシェアが落ちたからだ。日本半導��は1990�Q頃からブームになっていたPC��業においてMPUとWindows OSでは�~にインサイダになれず��き去りにされた。圧倒的に��(d┛ng)かったDRAMもこうしてその間に発�擇靴身焼���不況の�Sに飲まれ、そうこうしている間に他のアジア企業や復��したインテルに��席を譲ってしまった。

トップランナーだった日本がこうなったのはなぜなのか？�楮造砲△阿蕕鬚�いて����したとしか言いようがない。80�Q代に日本に�sかれた��(sh━)国は臥�w�L胆の��、国家戦�Sを確立してある��度の�v復を果たした。�k時凋落したインテルは今でも半導��でトップを走る。

アタリ��(hu━)が述べるように日本は楽�菘�であって良い。そして、何が脅威かを再確認し��(c┬)去の失�`から学ぶべきだろう。今の役所主導の複数のコンソーシァムは成功しているとは言いがたい。ただし、IMEC等の�L(zh┌ng)外のコンソシアムは成功例と考えている。�Q頭に当たりWhere there is a will, there is a way（�T思あるところに�Oはある）の�@神を信�戮���(m┬ng)�Lを絞り、相当の努��をすれば日本半導��が80�Q代の再現を祝う�Oは遠からず開けるはずだと考えている。