ニワトリが先か、卵が先か 〜直流共鳴�擬哀錺ぅ筌譽港�電システム
「�^（ニワトリ）が先か、卵が先か」という議�bは、半導��分野においては「�x場のニーズが先か、研�|開発シーズが先か」ということになろうか。 [→��きを読む]
禿�I史のデザインフィロソフィ
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シャープは「デバイスと商��のスパイラル�t開戦�S」で復��を
シャープは2012�Q9月15日に記念すべき100周�Qを迎えた。だがそのシャープが深刻な経営不振に陥っている。その原因として、堺工場への無謀な投�@とそれに伴う高�Yの負債、経営陣のリーダーシップの�L如などさまざまな分析がなされている。今、経営の立て直しの���屬任△�、再建の�k�\となればと思い筆を執った。 [→��きを読む]
今もう�k度、�W動説から地動説への�v帰
最�Z、電機�噞の凋落が伝えられている。かつて世�cに�\臨した日本の電機メーカーはなぜ没落したのだろうか。どうすれば�v復できるのか、考察してみよう��（�R1） [→��きを読む]
ステ��ーブ・ジョブズ��がアドバイスを求めた日本人
ヒッピーのような�eをした�k人の外国人が東�BのJR�xヶ谷駅�iにあるシャープ東�B�Ъ辧文重豁B�xヶ谷ビル）へ入って行った。背広�eを見慣れている�p����は�k瞬驚いたが、笑顔を作って要�Pを聞くと「ドクターササキに会いたい」という。ドクターササキとは、当時シャープの副社長で東�B�Ъ卍垢虜粥穀v���F士（�R1）であることはすぐにわかった。 [→��きを読む]
イノベーションの推進が企業成長のための最良の戦�S
�\術コンサルタントの仕��の�k環として、共同研�|のマッチングを�`的に�j�}企業の研�|�靆����陲鯣爾辰鴇噞�\術総合研�|所を訪問したとき、数々の優れた研�|成果をあげているグループリーダーから聞いた�Bである。彼が研�|成果をウェブ�屬波�表すると�k番先に飛んでくるのが�f国の企業だという。�k��、日本企業からの�]�い呂曚箸鵑匹覆�、�垉遒���き合いのあった企業を�vって���tに�\術紹介を行っても、ほとんど反応がないという。この�Bを聞いて昨今の日本企業の元気のなさに改めて�e機感を�eった。 [→��きを読む]
ローマは�k日にして成らず
�e野�D����（�R1）といえば、古代ローマを�Wく『ローマ人の�餮譟�15巻（新潮社）を15�Q間かけて書き�屬欧真��颪箸靴��瑤蕕譴討い�。彼��の「文藝春秋」巻頭随筆が二冊の新書（�R2）になって最�Z出版された。古代ローマ人を15�Q間も見��け、ローマでの����が40�Q間にもなる彼��の�`から見た日本人に向けた随筆である。 [→��きを読む]
2010�Q新春に思う 〜求められるモノを創る〜
2010�Q新春にあたり、今�Qの電子機�_�噞を�t望してみる。�盜颪離汽屮廛薀ぅ爛蹇璽鵑肪爾鯣�し、2008�Q9月のリーマンショックによる金融�e機で日本経済も�jきく後��した。お金は経済の�Y滑��として不可�Lではあるが、本源的な価値の創�]は金融商��によるお金のやり�Dりではなく実業�霾�において作られる。その�T味でもわが国の電子機�_�噞が元気になり価値創�]を行うことが求められている。�mいにして今�Qのわが国の電子機�_�噞を�Dり巻く�X況は�Z�Qになく��常に��るい。 [→��きを読む]
先行投�@とムダ
新��権になって行��刷新会議の「��業仕分け」のドタバタを見ながら、わが国の�eっている�U痾（しゅくあ）のようなものを感じた。本来はトップが�疑砲���確に��して、担当�vの��業仕分け人が実��を行うべきであるが、国����の�疑砲���確になる�iに作業が始まっている。�噞、防ﾅ、教育、医��、先端研�|など国としての��策が��っていないことをよいことに虎の威を借る��が我がもの顔に跋扈（ばっこ）する。ノーベル賞�p賞�vの野依良�E��がスーパコンピュータの予�Qカットに�瓦掘嵶鮖砲遼…遒卜�つ覚悟あるのか」と痛烈に批判したと報�Oされている。 [→��きを読む]
こども神輿バンザイ
秋�Qりの���I、トトン・トントンと�慮櫃硫擦�聞こえてきます。地元の古い�y緒ある神社から朝10時に町内会が主��するこども神輿（みこし）が出発し、お神輿を担ぐ子供、�慮櫃鰆�く子供、屋��を引く子供達でお神輿の周りは�j�@ぎです。 [→��きを読む]
仕��ができる人の4つの共通点
�Qが改まって平成21�Qの新春を迎えた。�Zくの�o�､任牢┐っ罎����△鬚靴討�た紅梅が可憐な�}を咲かせており、気�eちの和むひとときである。電子・情報・通信関連分野の�\術コンサルタントをしている関係から、ベンチャー企業や中��企業を訪問し経営�vの�気��Bをすることも�Hく、そのような�機垢箸��Bの中から�Q経営�vの独�O性と共に仕��ができる人に共通する点を�`の当たりする機会が�Hい。 [→��きを読む]
