「負け組み同士が、お互いの�aを�iめあって何があるというのか。何もない。見るのもつらい」

実際のところ2009�Q3月期については、ルネサスが2060億��の���C、NECエレクトロニクスは650億��の���Cを���屬靴討�り、この両社が統合したところで、シナジー効果が�擇泙譴襪�どうかについては、疑問��する向きが�Hい。両社ともにマイコンとシステムLSIを�u�Tにしているが、この�~��なアプリケーションが今後���]に拡�jするとは思えない。世�cのデジタル家電����は、ローコストのロープライス版が主流となっており、値段の高い高��加価値型のマイコンやシステムLSIが�Hく採��される動きにはない。

「世�c最�jの携帯電�Bメーカーであるノキアの普及タイプ6085には、日本メーカーの半導��はひとつも入っていない。iPhoneについても、残念ながら日本メーカーの半導��はただのひとつも入っていない。さらに言えば、LGのフル���△離好沺璽肇侫�ンにも日本��の半導��がひとつもない。これらの����は、90ナノプロセスの半導��をせいぜい2〜3個使っている��度であり、きっちりとロープライスを実現している。ワールドワイドの普及型のセット商��を見れば、日本の最先端システムLSIが登場するステージはどこにもない」（アイサプライジャパン　南川　��副社長）

日本の半導��が内向き志向であり、その�攵�の60%がほとんど日本国内で消�Jされていることはサプライズだ。言わば、江戸時代のような鎖国�X��にあり、とてもグローバリゼーションできているとは思えない。その主な原因はどこにあるのだろう。

���kに最�Zの半導��アプリケーションは、デジタル家電25%、パソコン25%、携帯電�B16%、�O動�Z7%となっている。つまりは、半導��消�Jが企業・�噞向けから個人・家庭向けにシフトしているのだ。ようするに�噞��よりも�c�效�が�咾ぅ沺璽吋奪箸砲覆辰討い�。しかも、とりわけ��数の�Hい携帯電�Bを引っ張っているのは、先進国ではない。世�cの携帯電�B保�~�vは、今や35億人に達しているが、その��分の二は先進国ではない。このことが�T味するのは、1万����度の電子機�_でなければ�Aえない層が現�Xの半導���x場を�Г┐討い襪里澄�とにかく高��加価値で値段が高いという、日本������の出番がないことはこれでよくおわかりだろう。

��二には、EMSの巨�j化という現��がある。世�c最�jの半導��ユーザーは、今やノキアではなく、EMSのFOXCONNなのだ。現�Xにおいては、半導��を�P入するユーザーの30%は、EMSだと言ってよく、これが�Zい��来に40%までに�屬�っていくだろう。ちなみに2000�Q頃はEMSの�P入比率は10%以下であった。調達先が�jきく変わったのだ。しかしながら、日本の半導��メーカーは内向きで、恥ずかしがりやで、おしとやかだから、EMSへの販売ルートをほとんどまともには�eっていない。このルート開��しようとしているが、欧�櫂瓠璽�ーやアジアメーカーにすでに�x場を侵食されており、なかなか�里ぅ襦璽箸�築けない。そんな�X況で日本の半導��が世�cのステージに躍り出るのは考えられない。

もっとも、次世代照��として�~��な白色LEDは日本勢が圧倒的に�咾�。最先端パワー半導��のIGBTはこれまた日本勢が�咾ぁ�デジタルカメラなどに使��されるCCDも日本のお家芸だろう。何から何まで弱いわけではない。しかしながら、コモディティ����である携帯電�Bやパソコン、�]晶テレビなどの世�cで本流の半導��を�Dれない限り、日本の飛躍はない。

今�vのルネサス/NECエレクトロニクスの経営統合を皮切りに日本においても業�c再��がさらに進むことは間違いない。それにしても、日本国内のちまちまとしたマーケットだけで�M負するのであれば、いくら再��を進めても縮小再�攵�になるだけだろう。

ところで、今�vの経営統合�Sを見て感じさせられたのは、日本の業�c再��において、東��と日立が組むと言うことは絶�瓦砲覆い箸いΔ海箸�。同じくNECと富士通が組むこともあり�uない。さらに言えばソニーとパナソニックが連合��を組むことは100�Qたってもないだろう。このことを�i提に考えれば、日本の電機業�cの再��は、すごく�~単な図式だと思えてならない。