そしてまた、日�f��易�C�oともいうべきことが��きており、日本���Bは�f国を優遇措��を�pけられるホワイト国から除外した。その�iにレジスト、フッ化水素、フッ化ポリイミドの3���|について厳しい審�hを行うことを表��し、これが�f国��土を巻き込む反日運動に��をつけた形になっている。

�f国���Bのいら立ちはわからないことはない。半導����のレーザー作動機�_はなんと100%日本から輸入している。半導��ウエハー���]��の石英��も、99.2%を日本から輸入している。問��となっているフォトレジストも同93.2%、最も�_要な素材のシリコンウェーハは52.8%を日本の輸入に依�Tしている。戦�S�飩@といわれる約150項�`のうち、半導��、FPD関連は85項�`もあり、日本からの輸入�Yは1000万ドル�咾砲覆辰討い襪錣韻世�ら、問��にするのは当��だろう。ましてやレジストやフッ化水素がなければ半導��は作れないのであるからして、何が何でも国�僝という��策を���Bがヒステリックに�|んでいるのも理解ができる。

しかし、�f国���Bがよくわかっていないのは、こうした日本のお家芸ともいうべき先端素材は長い�Q月を経て作り�屬欧燭發里任△�、そう�~単に国�僝できるものではないということだ。それこそ30〜40�Qのスパンで先端素材に�Dり組む日本企業は、��く�W益を�擇泙覆こ�発期間を�U耐�咾�経てきた。しかし、�f国のビジネスモデルは「今すぐ儲からなければ�T味がない」という気風が�咾い世韻�、我慢に我慢を�_ねて長い期間をかけて先端素材を作る日本企業の風土とは��く異なっている。

そしてまた、レジストやフッ化水素はまさに�擇發里任△�、在�Uを�eつことはほとんどできない。レジストについては、���]����に合わせこむだけで2〜3�Q以�屬呂�かる。それゆえに��歩譲って�f国がそうした先端素材のいくつかを国�僝できたとしても、あらゆる企業の工場に合わせこむには膨�jな時間が��要となるのだ。レジストなどはまさにカスタマイズ����であり、�@��のものではない。そうした作り分けが�f国にできるのかといえば、筆�vははっきり言って否定的だ。

今�vの�f国における講演の中では、日本の素材企業は100�Q以�屬領鮖砲魴eつ長��企業が�Г┐討い襪海箸鮖惻~した。ちなみに�f国において、100�Q間を戦ってきた企業はたったの3社しかいない。日本の経営�vは「世の中に�jきく貢献する」、「世�cでただ�kつのものを作る」、「人類の�m福を実現する」という高い理�[のもとに、数�蚊Qにわたって�W益を�擇泙覆ち悩狆噞を育ててきた。

2019�Qノーベル化学賞を�p賞した旭化成の吉野彰�@誉フェローは、リチウムイオン電池の負極材の開発で世�cに�瑤蕕譴討い襪�、�p賞の時の�i�Bでこう語っていた��「リチウムイオン電池の基本��念を確立し、��要な素材開発にも成功してきたが、実��化されるまでには���気發覆つ垢ゃQ月を我慢しなければならなかった。この電池はいいと思うけれど、コストやリスクを考えれば使えない、という人たちが�Hかった」。

しかし、こういう局�Cで常に登場してくるのが、「人のやらないことをやる」という哲学を�eつソニーである。ソニーは世�cで初めてリチウムイオン電池を採��し、量��に乗せたフロンティアランナーであったのだ。しかし、2017�Q段階においては、ソニーはすでに��田��作所にリチウムイオン電池�靆腓鯒箋僂垢襪箸いΔ海箸砲覆蕕兇襪鰓uなかった。そしてリチウムイオン電池の世�cチャンピオンの座に��いたのが、パナソニックである。ソニーが開��し、パナソニックが最後のシェアをさらっていくという図式は、ここにも�擇�ていたのだ。