2011�Q11月14日に開��された「半導���噞人協会シンポジウム」の中で、うなるように�峙�のような言��を吐き出したのはJEITA（電子情報�\術�噞協会）の半導��デバイス�靆腓鯲┐い��儻�純史��（元ルネサスエレクトロニクス会長）である。�儻���は、80�Q代に���rを極めた日本の電機�噞および半導���噞の後��の主因をいくつか挙げ、みごとに検証して見せたのだ。つまりは家電、電�Bをはじめとするエレクトロニクス機�_(d│)は、かつてアナログの時代にあった。もちろんデジタルもあったわけで、いわばアナデジ混在のカルチャーであった。こうした時代にあっては、メーカーごと、または電子機�_(d│)ごとに半導��も電子����もプリント�v路もカスタム化されており、ニッポンの�u�T�\であるすり合わせ�\術がものを言った。

しかしながら、90�Q代から���]にはじまったデジタル化の�Sは、半導��をはじめとするあらゆる電子デバイスを�Y��化、共通化させてゆく。その流れの中にあっても、日本の電機メーカーはガラパゴスとも言うべき様相を見せ、�O社�\術にこだわり、日本のやり��(sh┫)に�w執した。ガラパゴス化した日本の電機メーカーを主要�u�T客とする日本の半導��メーカーが、デジタル化時代の初動で��れたのは当��のことだろう。半導��チップで言えば、日本勢が�u�TとしていたASICが����(f┫)し、いまやASSPが80％を��めるという�~様なのだ。

グローバル化の�Sに�瓦靴討癲⊇j(lu┛)きく立ち��れた。IHSアイ・サプライジャパンの南川��副社長は、このシンポジウムにパネラーとして出席していたが、次のように鋭い発言をしている。「ITを�Aえる新興国の中間所�u層の人口は、2000�Q段階においてワールドワイドで6億人であった。しかし2010�Qには16億人に拡�j(lu┛)し、2020�Qには30億人になると言われている。こうした�X況下で日本の電気����および半導��はマッチングしていない。要するに、この新興国のニーズを捉えきっていないのだ」。

この発言をもう少し�zみ砕いて言えば、低所�uの人たちに�瓦垢襪修海修海硫然福△修海修海竜��Δ魴eった����を日本は開発できていない。�k��(sh┫)で、��高所�u�v層にフォーカスした高価格、最高����のものを供給しているかといえばそうでもない。つまりは中��半端なのだ。躍進�`覚ましいサムスンは、この間隙を狙って�j(lu┛)成功した。つまり、日本����それほど高くなく、かといって中国����より�Wくはない。ある��度の����と機�Δ鯊靴─△�つデザインも素晴らしいとあっては日本勢がかなうわけもないのだ。

�T果としていまや日本勢がトップシェアまたは2〜3番�}のシェアを�eつ����は、えらく限られてしまった。それらはソニーが�u�Tとする高機��CMOSセンサー、��菱電機がトップシェアを�eつパワーIGBT、ルネサスが43％のシェアを�eつ�O動�Z向けマイコン、東��が数量で世�c�kのNANDフラッシュメモリー、そしてエルピーダのDRAMなど、数えられるほどに少なくなってしまった。

半導��デバイスのを使うデジタル����についても凋落は著しい。�k例を挙げれば、テレビの世�cシェアは2002�Q段階で日本勢が77％を�曚辰討い燭�、2010�Qに至ってなんと28％まで�k気に凋落する。とにもかくにもこれでは�Mてない。

このシンポジウムにおいて、さまざまな�T見が交換されたものの、どうやってニッポン半導��が再び�sけ出すかという議�bについては、確たる�T�bが出なかった。しかしながら、ほんのり見えてくるものもあるのだ。それは、ITという成�^分野で戦う限り、日本勢が再び頂点に返り咲くことはないということだ。やはり��点となるのは、今後の半導��の新アプリとして期待される環境エネルギー、医���噞、ロボットなどの分野で、最先行する�\術と量�����U(ku┛)を�Dえることがやはり�_要だろうとの指�~が�Hくの人からなされていた。