図　オランダ　アイントホーベン�xの住����

なぜか。最�Zになってようやく�Q社がグローバル化を言い始めたからだ。セミコンポータルでは2008�Qからグローバル化を�T識したセミナーを開��してきた。2008�Q3月のセミナー「SPIフォーラム：半導��エグゼクティブセミナー　新しい成長の時代を迎える半導���噞」では、グローバル化の先頭に立っていたIBMの�気帽岷蕕鬚�願いした。この時は、なぜ今グローバル化の�Bが��要なのか、と疑問��する�mもでていた。わずか3�Q�iにはグローバル化の��要性を認めない日本企業が�Hかったのである。

最�Z、IBMはスマートプラネット構�[を発表しているが、これはビジネス戦�Sをグローバルな��点で考えようという基本スタンスの��長である。2008�Q3月のセミナーでは、IBMがこの地球�屬任發辰箸眄濕�のスキルの優れた地域をデザインセンターの本�陝�HQ）にしようと考えた�T果インドに��定した、という内容が�rり込まれていた。後日、講演�vを訪問した際、IBMの考えはマクドナルドと同じですね、と言ったらその通りですと答えた。マクドナルドがなぜ100��ハンバーガーを提供できるか。彼らは今日、世�cのどこのビーフが最も�Wいかを毎日調べ、そこから�j量�P入し、世�c�Q地へ配送しているという。今日はオーストラリア、��日はブラジルかもしれない。毎日�P入先を変える。この戦�Sは地球��模で考えた時のソリューションを見出すことで世�c�k�Wいバーガーを提供していることになる。

2008�Qの9月にはグローバル化そのものをテーマにして「SPIフォーラム：半導��エグゼクティブセミナー　グローバル化をどう進めるか」を開��した。なぜグローバル化が�_要だと思ったか。�L外企業を�D材していてグローバル化、国境を��えることがごく当たり�iだと感じたからだ。例えばSTマイクロエレクトロニクスはイタリアのSGS ATES社とフランスのトムソンCSF社が�k緒になって1987�Qに設立されたが、同じ�Qに日本、�盜�、シンガポールにも現地法人を設立した。シンガポールは日本以外のアジアで初のウェーハ工場となった。

�L外企業は他の国、他の地域にも����を売るだけではなく、�k緒に開発したり、����や材料を調達したりしている。�O国の中だけで��して�里泙辰討い覆�。日本企業は、グローバル化に�△┐茲Δ箸�、グローバル化を推進するといって身構える。まだまだ当たり�iにはなっていない。当たり�iの企業の�kつ、英国のイノビジョン（Innovision）社にも講演をお願いした。NFC（near field communication）チップのファブレス企業である同社が�盜颪離屮蹇璽疋灰爐忘鱆Q、�A収されたことが�Mは�Pしかった。なぜ日本企業が�Aわなかったのか。この��高で�~�Wになったはずなのに、と地団�Gを踏んだ（参考�@料1）。

今、企業は世�cを相�}に��争している。だからこそ、世�cの良いものを採り入れ、日本企業の良いものと組み合わせ、世�c�k良い����を�x場に提供することが�Mつための�究�式である。世�cの良いものを採り入れるとは、ライセンスを�pけることでもよいし、相�}企業を�Aってしまうのでもよい。要は�O分にない、最良のものを組み込めば、少なくとも�x場が求めるタイミングで優れた����を提供できる。

先日、テレビに登場した日本電��の�P守社長は、��高�敢�はどうしましたかと問われて、輸出は100億����しましたが、�L外企業を�Aいましたのでその分はチャラになりました、という�貉櫃療�えをしていた。��高は�L外企業を�Aう絶好のチャンスである。国内雇��を守り、しかも��高�敢�にもなり�k石二鳥というわけだ。さすが、と感心した。

このブログでは、日本のビジネスや�噞、企業が�L外と比べていかに��異かを、いくつかのテーマを��び、連載していきたいと思う。それは日本企業が早くグローバル化を当たり�iと思うようになってほしいからである。それによって世�cで�Mてるようになると信じている��時期を見て、SPIフォーラム　グローバルセミナーをまた開��していくつもりだ。なお、セミコンポータルで開��したこれまでのSPIフォーラムのテキストは在�Uがある限り下記の申込書にて�P入できる。(1冊3000��、税込)
http://www.589173.com/commerce/ebook/pdf/SPIForum_text.pdf

参考�@料
1. セミコンポータルで紹介した革新�\術ベンチャーが�L外企業に次々�Aわれる (2011/05/30)