戦国時代に、駿�Qの今川�I元が�_張の�{��城を��めに来るという情報を�uた�E田信長は、座して�xを待たずに�Oら桶狭間で切り込んでいった。戦��で10��1以�屬虜垢�あるため、じっとしていれば��されることがわかっていたからだ。今の日本企業はこれまでの財��・�@��があるために座して��来のことしかしない所が�Hいが、�Oら��めていくという気��が�Lけているのではないか。それはメディア�笋眛韻犬茲Δ柄T識があるからこそ、「〜〜が来��」というタイトルを��けたがるのである。ただ待っていて来��されるのではなく、�Oら��め込んでいくのでなければグローバル��争に�Mてない。

日本はいつまでこのような�T識を�eつのだろうか。新しい時代は�O分から切り開く、という�T識が見られないのは残念だ。新しいことが�L外で��きたら、日本はゆっくりとただ見ているだけであり（英語ではwait-and-see attitudeという）行動を��こさない。ましてや��く新しいこと（innovation）を開発し、�L外に��しに行かない。この格�W�豢�はイノベーティブな新しいビジネスモデルである。

���`来��という言��は、�O分からは何も仕�Xけないために、�L外から新しいイノベーションがどんどん入り込むことに�瓦靴道箸錣譴討い襦�この言��でさえ、日本は�O分から何も仕�Xけない、という��度そのものを表している。もし日本が�Oら何か新しいイノベーションを仕�Xけるのなら、���`来��という言��は�x語になるはずだ。しかし、悲しいかな、いまだに�擇�ているのである。

3�Q半�iに、半導��業�cに限らず�盜����]業�cの�b客の�k人、サイプレス社CEOのT.J. ロジャーズ��にインタビューしたとき、今の日本の問��は何かと聞いたら、「イノベーションが�L如していること、コストが高いこと」の二つを挙げた。残念ながら、3�Q半たってもいずれの問��も解��されていない。日本の高コストとイノベーションの�L如に関して日本国内で誰も問����しないということも問��である。高コスト問��は別に議�bするとして、イノベーションについて考えてみたい。

本当のイノベーションは教育�U度を根本的に変えなくては日本では創�]できないかもしれない。しかし、少なくとも昔の日本の���]業にはイノベーションがあった。ソニーの小型8mmビデオ「ハンディカム」は好例だろう。ここにCCDイメージセンサー、リチウムイオン電池、高密度�H層実��基��などの発��・開発によって初めて実現したイノベーションがある。イメージセンサーとリチウムイオン電池は現在まで�擇���けているキーテクノロジーとなった。

半導��レーザーでは、�盜餠板cが1.3μm帯、1.55μm帯の光通信��レーザーが完成すると開発を�Vめてしまったのに�瓦靴董�日本はさらに可��光レーザーの開発をしつこく��け、CDやMD、DVDなど光ディスクで�jきなビジネスを�擇濬个靴拭�これもイノベーションが�jきなビジネスを�nぎ出した好例だろう。

問��はここ10�Q以�屐�日本がイノベーションらしいものを開発していないことだ。かつてイノベーションは日本に確かに�T在した。しかし今は�L如している。なぜか。子供たちから���咾鮹イ辰拭屬罎箸蟠軌蕁廚里擦い發△蹐Α４覿��O身がグローバル化の�Sに背を向けてきたこともあろう。イノベーティブな考えをすぐ否定したがる企業人が�\えてきたのかもしれない。今や「ゆとり教育」の犠牲�vが社会人となっている。これでは、イノベーションの�L如はこの先10�Q以�幵�くかもしれない。まずは教育�U度を�k刻も早く立て直さなければ日本の��来は暗くなるばかりだ。�T識改革は教育から始めれば20�Q後には何とか変わるはずだから。失われた10�Qが20�Qになり、やがて30�Qになるかもしれない。でも�T識改革、教育改革を今から始めれば30�Qで食い�Vめることができる。