味はとりたてておいしいカクテルというわけではないが、企業�@の��いたカクテルとはしゃれている。このホテルにはASMLの顧客やサプライヤ、あるいは出張�vなどの関係�vがよく泊まるのだろう。楽しいネーミングは仕��を楽しむという�T味で�C白い。仕��に�^び心を含めると仕��が楽しくなる。モチベーションが�屬�る。却って仕��に夢中になる。仕��を楽しむとは��して�}を�sくことではない。

�L(zh┌ng)外では日本人ジャーナリストは�M�k人という�D材出張が�Hいが、今�vのIMEC、ASMLの訪問では日本人記�vが�j(lu┛)勢いた。みんなでこのASMLカクテルを飲んだ。ある�T味ではお互いにライバルなのだろうが、記�v仲間というネットワークは�j(lu┛)切にしたい。おかげで日本や��(sh━)国だけではなく��湾や�f国、中国、ヨーロッパにも記�v仲間は�Hい。いざという時に消息を探し合い、人脈の広がりや仕��にも通じたり、ある時は仕��をいただいたりすることもある。

日本人ジャーナリストの集まりもいざという時にお互いに�\けたり�\けられたりすることがある。�D材の仕��(sh┫)の情報交換、切り口、何がニュースかを�Bすこともある。ライバル�T識はもちろん�_要ではあるが、ライバルという�T識だけでは会社という組�Eに�m没させられてしまう。�O分の人脈は�O分で形成しなければならない。つまり�O分という�T在を失ってはいけない。記�v仲間のネットワークは�D材先ネットワークと同じくらい�j(lu┛)切にしたい�T在である。

最�Zではインターネットでの人脈形成も�rんだ。例えばLinkedInは�Mは��(m┬ng)り合いの�L(zh┌ng)外記�vとのネットワークに使っており、記�vの消息を��(m┬ng)るのに都合がよい。ときどき、あいつは今どうなった、と聞くことがある。

人脈の�_要性はメーカーでも同じことだ。ライバルメーカーのエンジニアと��(m┬ng)り合いになることは仕��や考え��(sh┫)の幅を広げる�T味でとても�_要だ。仕��という顧客やサプライヤとのつながりだけを問��にするが、ライバルメーカーの人脈も実は�_要で、�O分の仕��に別の考え��(sh┫)をプラスにしたり�Dり込んだりすることで、�O分の会社が新しく変わることさえもありうる。もちろん企業秘密には触れないことは言うまでもない。

人脈を作るために協��してくれる人の�T在は�_要だが、�O分でも広げる努��は��要であり、むしろ�Q齢とともに、�O分をどう�擇�せるかは人脈次��かもしれない。�kつの会社にずっといる人は��(m┬ng)らず��(m┬ng)らずのうちに井の中の蛙になっている可��性がある。�O社の文化しか��(m┬ng)らなければ、他社で通��することは�Mしい。かつて優秀なバイリンガルの人材を探していた時、応募してきた中に�j(lu┛)企業で�霙垢���めていた人がいた。PCやワープロで�L(zh┌ng)外とのコレスポンデンスはどのくらいの頻度でやっていますか、と聞いたら、�O分ではメールは�]てないが｢��(j┼n)の子?gu┤)�に�]ってもらえばいいので、いくらでもできます、と平��と答えた。�j(lu┛)企業の�霙垢��O分でパソコン操作もできないのかと��(m┬ng)って愕��とした。その割に��(j┼n)性を｢��(j┼n)の子?gu┤)ｂ}ばわりしていた。

�O分の会社以外の人間といかにつながることができるか、いかに�Hくの人�颪隼典�仲間を作れるか、こういった人脈作りは��に�{いころから�Oら働きかけないと形成されない。少なくとも、今�vの欧�ζD材に参加した�{い記�vたちはネットワークの�_要性を感じたのに違いない。