経営戦Sだけではなく人策も脱日本・欧殞にj変身のルネサス
ivのブログで、「ルネサスは垉遒発別し新たな門出」(参考@料1)として、ルネサスエレクトロニクスが、日本の「伝統的な半導メーカー」から脱皮し、ハードとソフトが融合した新たなシリコンバレー流ビジネスモデルを構築しようとしているように見えると述べた。これは、あくまでのルネサスの\術Cについて議bしたブログだったが、その後、人Cでも「伝統的日本企業」から脱皮しようとしていることがらかになった。
ルネサスは、2023Q12月期に連T純W益がi期比31%\で垉邵嚢發新し、19Qぶりの復配をめた。そんな中、同社は毎Q4月に実施する定期給を今Qは半Q期するとともに人^削(リストラ)も行い、浮いたJは投@にvすという。岸田権が賃屬欧魴Q社の経営陣に要个垢訝罅∈嚢皹弉爾任琉枸磴凌利PJ削が業^の反発をdいていると日本経済新聞電子版が伝えた(参考@料2)。同社の労働組合も会社の提案に同Tしたというから驚きだ。
しかし、同社は、日経記が実誤認や誤解をdく内容でありCNだとして「今般の当社の施策は、伝統的・日本的な施策からグローバルな施策への々圓鉾爾Δ發痢廚任△蝓伝統的な日本企業のp動的なコスト削策ではないと反bした(参考@料3)。さらに、3月26日に開された同社の株主総会で、D締役代表執行役社長兼CEOの田英Wは、画k的な日本独Oの賃屬欧侭Z言を呈し、同社をはじめグローバル企業にあっては、不適当な日本流の古い慣{は見直すと述べた。
人PJ浮かせてA収の投@@金作り?
ルネサスは、田社長任以来、A収を次々}Xけて、数h億模の倍数だけでも4P行っている(表1)。昨Q時点で、同社の負債は1兆をえているが今Qに入ってからの新たな投@で負債はさらに膨らむのは至だ。人PJ削せねばならぬほど@金繰りにしているのか、それとも社^のT識改革を狙った心理的戦術なのだろうか。
表1 ルネサスエレクトロニクスのj型A収k覧 出Z:ルネサスプレスリリース
ルネサスの役^の7割は欧歐諭⊆吩^の堡召漏姐饋
現在、ルネサスの執行役^の7割は、A収した欧欖覿箸量鱠^を中心に欧歐佑背められており、同社はもはや伝統的日本企業ではない。欧歐楊鱠^のi職は、
・ルネサスがA収した英Dialog Semiconductor 3@、
・ルネサスがA収したIDT 2@
・Intel 1@
・Texas Instruments 1 @
である(参考@料4)。
日本人業^がH数リストラされた屬法欧欖覿箸A収を繰り返したT果、「社^の堡召盂姐饋諭廖奮主総会での田社長の発言)になってしまった。親会社だった日立、菱、NECはともに申し合わせたように今まで長期保eしていたルネサス株をすべて売却して縁が切れたから、欧殞経営はさらに加]するだろう。
ルネサスの人担当役^はイギリス人
ルネサスの人担当役^もいつの間にかイギリス人のジュリー・ポープ(図1)に代わっていた。
図1 ルネサス 人担当役^のジュリー・ポープ
彼は、KPMG(世c的コンサル企業)を}始めにIBM、アメリカンエクスプレス、Dialog Semiconductor をジョブホッピング(転職)しながら出世(地位向屬篳鷭兄\加)してきたZ型的なキャリアウーマンである。2019QにルネサスがDialogA収に伴い、ルネサスの人統括霙垢謀任し、2022Qに執行役^チーフヒューマンリソースオフィサー(最高人責任v)に進した(参考@料4)。
「日本の伝統的な定に頼るのはやめて、Mを見{って転職しなさい」と言わんばかりなドライな人策で、ルネサスはいっきに欧殞企業に変貌を~げようとしている。「Pay per Performance)(成果に応じた報酬)」を徹fさせるというから、その疑砲鉾燭垢訥蟯給は廃Vの妓だろう。田ルネサス社長は、「何Qか後には日本企業の発[が変わることを期待し、ルネサスが日本を誘導することに貢献したい」と株主総会で述べ、古い慣{を見直して国際争を高めるべきだと訴えた。
OECDの調べでは、先進国の中で四半世紀以屬砲錣燭蝓給与が下落しけているのは日本だけだ。ルネサスでは、果たして日本人社^の給与も欧殃造澆砲覆襪里世蹐Δ。
参考@料
1. K、「ルネサスは垉遒発別し新たな門出、Nvidiaは圧倒的k人Mちで業c業績つり屬」、セミコンポータル (2024/03/08)
2. 「最高益下の定期給期、ルネサス社^から不満」、日本経済新聞、2024Q3月13日け (同電子版は3月11日午後11時掲載)
3. 「定期給期と人^削に関するk霾麑Oについて」、ルネサスエレクトロニクス プレスルーム (2024/03/12)
4. ルネサス執行役^の紹介