しかし、�i月比における�攵��\�咾癲��i�Q同期比で見ると20%��(f┫)、30%��(f┫)とやはりマイナスなのである。ただ、�fを�]ったと見てよい�X況になっているのではないだろうか。先週、Mentor Graphics社CEOのWalden Rhinesさんに最�Zの景気�X況について聞いた時も�瑤燭茲Δ篇X況を認識されており、2月まではアンダーシュート気味とおっしゃられた。本格的な�v復はいつだろうか。

マクロ経済の�菘世�ら、半導��ビジネスの景気がどうなるかをドイツ証�w副会長の���v�Y司さん、在�U調�Dの�菘世�らUSB証�wのアナリスト�冕椡I�M(f┬i)さん、半導��ビジネス成長のカギを�曚襪里榔超販�と主張するアイサプライ副社長の南川��さん、という3�@のアナリストはこの不況をどう見ているか、セミコンポータル主��のセミナーSPIフォーラムで語ってもらう。半導��メーカーは新たな成長に向けてどのような戦�Sをとるべきなのだろうか。トップテンにいる半導��メーカーとして昨�Q15%という2ケタ成長を唯�k�~げたクアルコム社から�i田�T作さんに、クアルコム社の戦�Sとビジネスモデルをお�Bししていただく。このようなセミナーを企画した。4月21日東�Bの虎の門パストラルで、聞くことができる。

今や誰もが不況脱出、雇��再開について気にしている。今の�X況を不況だとか、悲�菘�に見ることは誰にでもできる。しかし、景気が�v復した時点を認識できるかどうかによって、�v復時に成長できるかどうかが��まる。実はこのことはかなり�Mしい。�v復を人よりもいち早く認識できる�ξ�こそが�_要である。いろいろな指数のトレンドや直�Zの�X況などを加味しながら、そのタイミングを捉えていく。せっかく景気が�v復し始めたのに実感せず、そのタイミングを見逃していると今度は、負け組になってしまう。負け組とは、世�cの半導��メーカーの平均的な成長率よりも低いメーカーのこと。これではいつまでたっても浮�屬靴覆ぁ�

今�vのセミナーは、日本の半導��メーカーがこのタイミングをとらえて、世�cの半導��メーカーよりも高い成長率を�耀uされ、今後�Mち組となられることを願って開��する。�Q社はそれぞれ����のポートフォリオや����戦�Sが違うため、�k��にこうすべし、などということはできないが、ヒントはあると信じている。そのヒントを探って見つけられるか、見つけたヒントを�O社に�擇�し切れるかによって、今後の�擇�残りが��まるのではないかと思う。